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宝鸡审计中心召开全市农合机构2019年二季度工作会议

作者:本站编辑       稿件来源:宝鸡审计中心       发布时间:2019-04-30

为深入贯彻落实省联社三届二十七次理事会暨一季度业务经营分析会精神,认真总结分析一季度各项工作开展情况,安排部署二季度经营管理工作,4月29日,省联社宝鸡审计中心组织开展全市农合机构2019年二季度工作会议。全市12家行社董(理)事长、行长(主任)、监事长及审计中心全体人员共计70余人参加了会议。

会议组织对省联社领导讲话精神及《2018年风险管理工作报告》、《2019年经营目标责任制考核办法》文件内容进行了逐项解读,引导与会人员认真对标,牢固树立全面风险管理、坚守市场定位和高质量发展理念。审计中心各科室分条线通报了全市农合机构一季度高管人员履职评价得分排名情况和盈春行动考核情况,对各项工作薄弱环节进行了逐项点题,明确了各行社在全省全市的工作进度和排名位次,并组织专项工作排名靠后的行社分管领导做了表态发言。

会议深刻剖析了工作中存在的“五个整体薄弱”等短板环节,要求全市农合机构要紧盯目标任务、全力攻坚克难,进一步以有力有效的措施创造性贯彻落实好省联社各项决策部署。

会议要求,一是要抓实抓好企业党建,理清党委与其他治理主体的责任边界,严肃党内组织生活,固化省联社党委巡察成效,推进无党员网点“清零”和支部群团组织建设,加大正风肃纪和警示教育力度,提升“四个信合”企业文化建设层次,推动全面从严治党、从严治社向纵深发展。二是要发挥“头雁引领”作用,在市级层面抓好基层减负年,“大调研、大走访”活动,银政、银担战略合作等“五件大事”,在县级层面强化党建引领促发展、管理人员驻社、中心组理论学习等工作机制,为高质量发展提供有力支撑。三是要坚守市场定位,坚持做小不做大、做土不做洋、做实不做虚,加强财政、项目、企业资金营销打好存款业务“突围战”,提高双基联动、名单制及网格化精准营销和民营小微企业金融服务质量打好实体投放“阵地战”,强化餐饮点单、校园管理、银医通等新业务推广打好电银业务“增效战”,持之以恒精耕细作县域市场。四是要强化风险防控,建立完善管控并重的全面风险管理体系,集中精力清收攻坚表外不良、隐性不良及关系人不良贷款,加大信贷领域违规问题排查整改问责力度,前瞻性做好区域性、行业性、流动性等重点领域风险防控,全力推动风险形势向好、风险压力减轻。五是要推进合规经营,提高“双管双控、以查促改”工作执行力,做实基础管理、做透问题排查、做细整改台账,提高违规成本、加大问责力度,促进合规建设从“补缺”向“深化”加速转变。

会议期间,还组织对一季度高管履职评价排名靠后行社班子成员进行了集体约见谈话。

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